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工厂员工定位

更新日期:2023-02-23 09:26:47 浏览:672

最佳回答

化工人员定位系统可以实现:

电子围栏

通过管理软件(工厂人员定位系统)将现场划分各个区域并添加各个区域的进出权限(对接资证系统),只有获得进出许可的人员在规定的时间内才能进入,对于没有进出许可或者超过进出时间的人员进去该区域,现场声光报警(定位标签卡),中控室(管理软件)同时报警提醒管理人员。

自动考勤

工厂人员定位系统自动考勤,提高考勤效率及员工工作效率。

软件可自动生成某个时间段的考勤报表,通过姓名和卡号、工号可以进行查询、导出个人的考勤记录。也可以通过定位区域内人员工种类型、部门类型等查询、导出团体的考勤记录。通过图表的方式直观查看出勤率和出勤人数。

物资管理

通过物资管理,提高物资的利用效率。

通过工厂人员定位系统软件对重要物资设置权限监管,只允许有权限人员搬离物资,若无权限人员搬离物资,系统将会自动报警、摄像拍照并通知管理人员。

自动巡检

巡检区域自动报修;通过精确定位、人脸识别,解决人员现场到位问题杜绝漏检、假资料;每个巡检点的检查都可以调阅检查依据、检查方法、注意事项、标准化图例,检查不再凭经验、凭记忆,有依据有方法;问题发现及整改完成时的照片对比,进程状态可视化,整改状态一目了然,落实可视化闭环管理;为合理化建议点赞, 积累最佳作业实践,通过员工参与,推进持续改进。

实时显示

工厂人员定位系统软件可通过平面、立体和列表三种视图方式实时显示定位区域内不同类型人员(标签)的实时位置,方便监管人员随时了解定位区域内不同类型人员(标签)的实时状态,可以分区域统计人数。

轨迹回放

工厂人员定位系统软件会自动保存定位区域内不同类型人员的运动轨迹,监管人员可以通过姓名或卡号查看人员在某个时间段内的运动轨迹,运动轨迹数据保存时长(自动保存多少天的数据)可根据客户需求定制。

呼叫求救

当生产车间发生灾情或其他异常情况时,监管人员在软件实时监控界面点击撤离指令后,通过鼠标选定需要撤离的区域,软件后台会向在该区域内的员工发送撤离指令,区域内员工携带的标签收到撤离指令后,通过声光报警提示人员紧急撤离危险区域。

如员工遇到紧急情况发生时,也可以长按标签中的“呼救”按键,及时发送求救信号,管理软件接收到求救信号后会弹出窗口提示监管人员及时进行处理。防止危险情况扩大化、严重化、不可估量化。

茜草     发表于 2021-06-21 10:04:52

其他回答

工厂要开工,要让员工写承诺书。没什么合适不合适的,要写就写吧,没必要闹这个别扭,反正写了自己也没什么损失。如果不写,工厂说不定还不让上班,老板还不高兴,何必惹老板不高兴呢?

我分析,工厂之所以要员工写承诺书,目的有两个。一是工厂想推脱责任,二是想对员工有约束。

如果是出于第一种情况下的目的,工厂的想法、做法就太天真,幼稚。估计承诺书的内容,就是说,如果员工感染了,与工厂没有关系,让员工自己承担责任吧?工厂就是想推脱责任。

其实,工厂这么做一点意义也没有。这样的承诺根本就没有法律效力。就如同公司制定的规章制度不能与劳动法相违背一样。万一有员工感染了,公司的责任照样要追究,不会因为员工写了承诺书就没有责任。

如果是出于第二种情况下的目的,还可以理解。估计工厂是希望员工能自我约束,提高自律性。就如同写决心书一样,让员工表决心。意思大概就是要服从工厂的管理,积极配合工厂的相关工作,比如测体温之类工作。

如果是这种情况,我觉得,写这样的承诺书,对员工来说还是好事,能让员工有些压力,起些自我约束的作用,对疫情防控还是有帮助的。

对工厂来说,让员工写承诺书,只是一种表面形式而已。员工写不写承诺书,都意义不大。不能说,员工写了承诺书就放松了对疫情防控的重视程度。

工厂真正需要认真做的,是应该健全防控制度、落实好防控措施、配备足防控物资、压实责任等重点工作;而不是让员工写什么承诺书。

在疫情面前,工厂与员工都有责任和义务,需要工厂与员工共同应对,积极防控。工厂也甭幻想让员工写了承诺书就甩锅给员工;员工也甭想在公厂发生感染就感到与己无关。灾难面前,需要共同面对,谁也不能独善其身。

总之,承诺书写与不写,对员工都没有什么损失;既然工厂让写,那就写吧,没必要过于纠结。

【欢迎关注我@职言心语,20年职场工作心得,乐于与您分享。】

莎莎 老师     发表于 2021-06-21 09:47:48

工厂搬迁,员工不去可以得到赔偿吗?工厂搬到别的地方,甚至远更远一些,员工要不去的话,可以跟工厂协商是否给赔偿,我觉得员工要不去,这就是员工自动离职的工厂,也要给一定的补偿的

1趟氯jA     发表于 2021-06-21 09:48:12

工厂如果是拆迁搬迁的话员工是得不到陪工厂如果是拆迁搬迁的话,员工是得不到赔偿的,工厂如果黄了的话破产了公司员工是

哥哥的小迷妹     发表于 2021-06-21 09:48:12

要看搬迁的地方有没有超出员工与工厂的劳动合同里规定的工作地点,超出了员工可以不去,工厂要赔偿的。比如原来的劳动合同里写明了工作地点是上海市,工厂从松江搬到了崇明,那就没超出规定,员工不去工厂可不赔偿;如果工厂从松江搬到了江苏昆山,这就超出了规定,员工不去,厂里就要赔偿员工。

海马之子     发表于 2021-06-21 09:48:12

工厂搬迁,员工不同意去,厂里只需补偿员工在本工厂每工作一年一个月的工资就行.

zealer23     发表于 2021-06-21 09:48:12

我在公司负责人力资源管理15年了,工厂招工问题是我很头痛的事情,这些年想尽各种办法,通过各种途径招工,工厂可谓“天天在招工,却天天缺工”。

2015年得知宜昌枝江某纺织厂濒临倒闭,我驱车带着人资部人员前往该工厂,召集这些即将下岗的熟练工座谈,介绍我们工厂情况,协商工资及社保福利待遇等。

2018年我们去随州某停工的纺织厂联系员工时,发现同时去那家工厂还有另外2家纺织厂。大家各显神通,当宝贝一样把这些员工请到自己的工厂。

唉,招工难啊!

每年ZF组织企业座谈会议上,听到各个企业谈论多的是:工厂招工难已成为制约企业生产经营和发展的瓶颈。

除了去停工企业招熟练工外,每年春节之前,我们深入到各个乡镇招工,发动在职员工回乡招工,周边乡镇村村都有我们工厂的招聘启事。介绍新员工入职一律给予200--800元补贴。

为了争夺熟练一线工人,吸引员工,留住员工,工厂都花血本给一线员工涨工资,每年涨幅达百分之10–30。招聘启事上,一线员工工资都攀升7000–9000元。

有特殊专长的技术岗位员工,私下承诺“模糊工资”。

对纺织专业的大学大专生根据工龄制定高额生活补贴。

提高食堂伙食标准,员工给予免费工作餐。

员工宿舍电视、空调、热水器、wifi、洗衣机及各类家具。

员工文化活动阵地建设:乒乓球馆、阅览室、篮球场、健身房、活动室等全部配齐。

员工的工资水平在增加,福利待遇在提高,住宿和伙食标准在改善,工厂环境在变美,文化建设在整合,可为何工厂招工却是越来越难呢?


一、工厂的地域偏僻,年轻人不愿意进工厂。

随着城市建设整体规划步伐加快,城市总体布局均实行工厂向城市周边转移建设,城区则以行政、商贸、金融、教育等为主。我们湖北各县市ZS引资的企业,新厂建设都在县城的周边。以我工厂为例,国企时我们工厂在城区繁华地段,06年改制后,在南城开发区建设新厂,老厂则搞房地产开发,成为城市大型的住宅小区和商贸圈。

新建的工厂,尽管设备升级,厂区环境宽敞明亮,但工厂地域偏僻,离市区足有7公里远。周边没有商业配套,给员工生活带来居多不便。一日三餐都只能在工厂食堂解决,有时想改善一下生活,还要专门搭车才能进城,更谈不上企业的业余文化生活。所以现在的年轻人根本不愿意进工厂。


二、新生代农民不看好工厂发展前景,不愿意进工厂。

80后、90后农民工与他们的上一代相比,文化程度相对上代人高,一般初中或高中毕业后就进城打工,他们对土地完全没有依恋,绝大多数根本不会做农活。他们有思想、有主意,因为他们更关注人性化、社会保障、工厂环境、工作前途。不再受单一的经济驱动,更加注重工作环境和发展前景。

而目前中小型民营工厂追求利润Z大化,不注重员工的个性发展,没有起码的企业文化建设。我们把这些员工招进企业后,对他们百般呵护,但工厂流水线日复一日的重复劳动,他们很快就厌倦这种工作,在这样的工厂,他们根本看不到自己的前途,因此他们要么看了工厂现场转身就走,要么工作一段时间后,毫不犹豫离职。


三、工厂待遇差,劳动强度大,留不住员工。

费了九牛二虎之力招聘到员工,留住员工更不是件容易的事情,工厂的员工流失率普遍高达百分之20以上。

留不住员工的原因很多:看上去很高的工资,实则都是加班加点得来的,往往每天12小时两班倒,每月满班全勤奖励。作为工厂,这样用工少,看起来员工的工资收入高,实则用工成本低一些。但长此以往,员工的身体根本吃不消,外地70后员工因为没有家庭拖累,出门打工就是为了赚钱养家,还能凑合,但往往是坚持到年底,大都会流失。县城周边的员工根本不愿意上这种劳动强度大的班。

员工流失率高,增加的企业的招工成本和培训成本,某种程度上,是增加工厂的用人成本。工厂招工成为恶性循环。


四、中小企业生产不稳定,季节性用工,导致员工流失。

很多工厂因为订单不稳定,生产存在周期性,为了节约成本,经常会出现旺季赶订单时,员工加班加点,生产淡季时,又减员或放休回家,员工不能获取稳定的工资报酬,导致劳动力流动加快,工厂也难以留住熟练技术工人。


五、互联网时代,社会就业机会相对很多,年轻人不愿意困在工厂院墙之内。

我女儿在武汉大学工作,在大学城附近,大量的年轻力壮的小伙子都是外卖小哥,还有满城的网约车,打开手机各种电商,抖音直播带货,还有不出门在家赚钱的自媒体人等等,他们平常工作自 由度高,做得好的每月轻轻松松赚的收益,与工厂工人的工资收入相比还高,谁还愿意把自己困在工厂的院墙之内呢?

总而言之,追求利润Z大化是工厂的目的,逐利是工厂老总的本质。但是信息高速发达的今天,工厂员工越来越清醒,每个同类型同工种的员工,手机里都有无数个招工群,哪个工厂工资单价高,综合福利待遇好,工厂诚信度高,后勤服务好 ,他们就往哪家工厂跑。

因此工厂的老总们,要想解决好工厂招工难的问题,就要平衡好工厂利润和员工福利待遇的关系。同时,还要投入资金对员工进行企业培训,加强文化建设,提高后勤服务水平,真心把员工当成家人。员工有了归属感,才能把心留在工厂。

云初初     发表于 2021-06-21 09:59:07

昆山世硕电子厂扔员工的证件一事可能只是诸多工厂欺凌员工的一个缩影,只是员工们选择了忍让,沉默,没有发酵而已。这种践踏员工尊严的行为一定要让该工厂付出代价!现在不是旧社会,员工不是你想欺负就欺负的时候了!

世硕电子厂视员工为乞丐,丝毫不懂得尊重自己的员工,其实是在打自己的脸!自己的员工都一个一个成了乞讨者,那么世硕电子厂又是什么?其生产出来的产品又是什么?是垃圾?废科???!理念尽失,还能指望自己能有很大的发展吗???!

果不其然,被侮辱的员工们拎起大包小包,一个一个地走了,工厂的流水线停了,没有了员工的工厂,阴气森森,死气沉沉!活该!

……




雪花儿     发表于 2021-06-21 09:59:57

大家好,我是#活出不凡的自己#,很高兴能够回答这个问题。

在工厂工作13年,已经是老员工了,此时和工厂签的应该是无固定期限劳动合同,工厂不会轻易辞退老员工,此时不知道出于什么原因要主动离职,主动离职能否主张经济补偿金,要具体情况具体分析,不能一概而论。

情况一:能获得经济补偿金。

在一些情况下,员工主动离职,用人单位也是要支付经济补偿金的。


1.工厂未按照合同约定提供劳动条件和劳动保护。

工厂和员工是平等的,工厂应按照合同约定提供工作地点、工作环境、工作时间,不能随意更改工作地点和工作时间。工厂应保护员工的生命安全,不能让员工处于危险状态,比如让员工进入刚装修完的工厂工作;员工在进行高危作业时,不提供安全保障。


2.工厂未及时足额支付工资。

员工到工厂工作,最主要的目的就是获得劳动报酬,员工提供了劳动,工厂就应该及时支付工资,而不是无故拖欠,当工厂拖欠工资比较严重,此时员工主动离职也是可以主张经济补偿金的。


3.工厂未为员工支付社保。

根据《社会保险法》规定,用人单位应当为员工缴纳社保,但是实际情况下,有一些用人单位为了节省成本,不为员工缴纳社保,员工为了保住工作,敢怒不敢言。如果工厂未为员工缴纳社保或断缴社保,此时员工主动离职也是可以主张经济补偿金的。


4.工厂规章制度违反法律、法规规定,侵害员工权益。

工厂的规章制度应该遵守法律、法规的规定,不能逾越法律红线。倘若工厂对规章制度中有进入厂区搜身条款或对员工体罚条款,损害员工权益的,此时员工主动离职可以主张经济补偿金。

情况二:不能获得经济补偿金。

倘若工厂按照合同提供劳动条件和劳动保护,也及时支付报酬并为员工缴纳社保,而且公司的规章制度也不违反法律法规规定,员工主动离职主要是个人原因,比如工作时间久了,无聊,想换个环境或者想去看看这个美好的世界,此时员工主动离职是不能主张经济补偿金的。

总结:工厂工作13年,主动离职一般情况下是不能获得经济补偿金的,但是如果工厂不按合同约定提供劳动条件或劳动保护、不及时足额支付工资、不为员工缴纳社保或断缴社保、规章制度违反法律法规规定,损害劳动者权益等情形之一,员工主动离职可以主张经济补偿金!

敏敏     发表于 2021-06-21 10:00:36

这样纯定位的手机只会引起员工的反感,反而起反作用,不利企业发展。

要想实现手机定位,就要告别传统的定位技术,实现企业与员工互动交流,最近江西在全省推广的“外勤管家”就是一款集定位与企业管理为一体的定位软件,真正实现企业与员工互动交流。

“外勤管家”实现的定位不是单项被动的监控定位,而是员工使用文字、图片等信息实时定位的上报,管理员通过后台及时了解外勤人员反馈的信息,发出任务信息,实现信息实时交流,从而让员工定位不再反感。取而代之的是员工的工作积极性得到提高,企业业绩节节攀升,从何加深员工与企业之间的感情。

江西电信还考虑到企业和员工的隐私及信息安全,只允许工作时间实现定位动能,外做之余可以通过后台为员工发布知识学习,提高员工的业务能力,从而保证了员工知识的学习。安全可靠

烂柯     发表于 2021-06-21 10:11:27

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